Продолжение маркетинговой истории.

Честно сказать история с наймом спамеров, которых добрая половина народа посчитала нормальными пацанами меня немного удивила. Я в какой-то момент даже засомневался, может это вообще профессиональный скам, или жулики просто посчитали спам перспективной отраслью для выхода на рынок и делают первые шаги.

Пару технических человек подбросили информации, которая подтверждает предложение об их некомпетентности, по крайней мере о том, что их рекомендации с умыслом или нет расходятся с тем, как работает электронная почта и рассылки. Я ещё раз глянул на их сайт - что-то там было сильно не так, но сходу непонятно что именно. Как к примеру айтишные конторы лепят сайты на модном шаблоне, что мы и то, и се, в очередь со своими заказами становится - там, а на деле вся контора это один человек который на апворке будет искать субподрядчиков.

Эти ребята понаписывали интересных историй в прошлом о том, какие они гуру маркетинга и каким-то образом им удалось скормить сопилоту ложь о том, что они втроем являются со-основателями другого, довольно известного сайта (см. ниже - возможно это я сам сопилота каким-то образом подвел к этой мысли). Правда же такова, что действительно первый со-основатель назван верно, то кроме него там еще трое других, но не эти два, которые жулики клеящиеся к моей конторе.

Меня, кстати, этот момент поразил: я уже понимая, что сопилот мне врет, продолжал задавать ему этот вопрос и он продолжал мне врать! Причем языковую модель, видимо, не проведешь тем, что ты перефразируешь вопрос - она в этом лучше тебя и понимает, что не долго думая надо из кеша повторить уже выданную ложь и на том делу - конец. И на следующий день я уже ради проверки еще раз спросил те же самые вопросы, и он мне начал отвечать верно.

Потом я среди цитат довольных клиентов увидел армянское имя стартапера из Калифорнии и попросту спросил у него знает ли он этих ребят. Оказалось, что знает, и отозвался нормально, но в этот момент я, похоже, понял что не так.

Один из этих жуликов в своей предыдущей предпринимательской затее scrape'ил контакты по интернету и продавал базы клиентам. Потом в 2022 он объединился со вторым жуликом и начал спамерское дело. На сайте пару десятков логотипов и отзывов клиентов за пару лет, но хитрость в том, что 3/4 из них это фирмы до 10 работников. Похоже наша контора будет самым большим их клиентом :)

То есть некомпетентность, а не мошенничество - уже хоть что-то. В конторе народ упорно хочет с ними поработать, как бы это не были друганы нашей социалистки-кадровички. Естественно, следующий шаг тут же натолкнулся на новое препятствие - европейский регламент по работе с персональными данными. Тут вам не Америка, тут шансы, что получатели спама зарепортят спаммера с последствиями выше на порядок. То есть, первый же вопрос - откуда взят список рассылки и давали ли получатели свои контакты с целью получения коммерческих предложений. Я не удивлюсь если список рассылки - это все те же собранные роботом по интернету базы, которые в прошлом мероприятии один из жуликов продает через Страйп по 250 баксов за базу.

Может я конечно подохуел просто не зная, что так все до сих пор делают, но вся история для меня выглядит уж очень эквстравагантно. Ну и конечно же искусственный интеллект: изюминка этого тупого спама заключается в том, что письма индивидуализированы профилям получателей. От этого спам должен перестать быть спамом? Посмотрим.

Что ни день, то новости охуенней одна другой...

Немецкая контора 1 наняла субподрядчика "профессианала" для маркетинговой компании. Боюсь представить бюджет, но от предложенного макета подохуела добрая половина конторы.

Они предлагают исполнить рассылку внешне ничем не отличающуюся от спама... При этом они ещё о обосновывают свою позицию, дескать, с их профессиональной точки зрения надо поступать именно так! Я прямо почувствовал дыхание умельцев подбрасывающих нужные результаты на первый экран выдачи поисковых запросов.

Всё, что подкатывает в последнее время, подводит к простой мысли: если делаешь то, что до сих пор востребовано, то пора поднимать расценки в несколько раз. Ежели ты ошибаешься в своих представлениях об акутальности услуг то в любом случае идёшь на фиг.

Мой "дипломник" задал мне интересный вопрос. Я упоминал этого хлопчика, которого я именую таким способом, как-то, но поиск не даёт мне возможности быстро найти те записи.

Вопрос простой: в моем опыте работы с компаниями сталкиваюсь ли я с использованием нелицензионного или даже откровенно контрафактного программного обеспечения?

Это - конечно, веселый вопрос! И на него есть что сказать.

У моего израильского клиента использование софта без лицензии поставлено просто на максимальный уровень. Это тот самый случай, когда никакое оправдание не сработает. Я понимаю для чего и почему они так делают, но факт остается фактом: они имеют хорошую рыночную нишу, хороших клиентов, хорошую выручку, но они целенаправленно придерживаются этой практики в масштабах, которые им доступны. Цифры, которыми можно оценить эти нарушения, поразили бы любого!

Американский клиент номер 1 злоупотребляет нарушением лицензий открытого программного обеспечения. Я для себя называю это "греческим" методом, пропущу почему. Будут деньги - все сможем порешать, а пока - так.

Американский клиент номер 2, прошлый, комсомольский стартап, покупал все что нужно - там деньги не свои поэтому не жалко. Всё оплачивалось без вопросов.

Оба европейских клиента платят за все за что нужно платить. Ситуация очень разная, небольшая компания номер 1 просто оплачивает все, что можно разумно объяснить. Я ничего не объяснял, у меня и так все хорошо. Но если бы что-то было нужно, мне бы без проблем это купили. Там есть отдельная история на лицензию на десятки тысяч долларов в год, когда-то напишу, а может даже и упоминал уже.

Компания номер 2 - мировой ГИГАНТ, там вообще все по-другому. Там просто всё есть. Там просто наоборот нельзя пользоваться ничем лишним, даже если это технически ведет к удорожанию работ. Для меня это вообще норм, я так работать могу без проблем!

Продолжение рабочей истории.

На неделе несколько раз перетерли происходящее, без надрыва. Ничего особенно нового не выяснилось, плюс-минус все выглядело как представлялось сначала.

Слишком быстро сработал, в добавок это неудачно укладывается на конец года и на праздничное время когда народ уже начал отваливать отдыхать. По другой работе нахожусь в контакте с канадской инженерной командой - те уже практически оставили дежурного и свалили отдыхать до января.

То есть они просто не могут продолжать работать в последовательном ритме, но про оговоренный бюджет, конечно, же все помнят чётко. Просто договорились, что продолжаем с февраля, чтобы они немного там успели нагнать темп. Собственно они решили не знали как начать этот разговор по существу, а для начала вместо этого немного включить дурака.

Выстрелил себе в ногу в работе в немецкой фирме 2. Сцуко, сделал больше чем нужно и быстрее тоже, в результате у народа появился неиллюзорный соблазн скрысить бабки. Хотя все это выглядит не совсем привычным образом.

Все счета, конечно, оплачиваются без малейших вопросов и ни одной претензии не было. Суть проблемы в том, что раз мы так хорошо справились, то наверное можно же и сократить контракт в следующем году? И тут возникла проблема: работа сделана даже быстрее, чем они успевают освоить сделанное: кто-то там болеет, кто-то занят, кто-то еще что-то, а теперь вопрос: чтобы срезать бюджет, нужно сделать приемку, доёбываться по беспределу - не по понятиям, но что делать, если ты внезапно прощаешься с подрядчиком, а через два месяца начнут появляться вопросы?

Народ теперь думает над тем, как доформировать объем работ для того, чтобы заполнить время и обосновать это перед начальством ради бюджетирования. Так чтобы сократить этот временной разрыв в освоении. Причем через плечо мне прямо об этом говорят, чтобы согласовать позицию.

Надо будет на следующий раз вынести уроки из этого. Причем я и так не упирался, условия работы - прекрасны, но надо вынести уроки и заставлять себя более аккуратно вливаться в teamwork.

Немецкая контора 1 наняла нового инженера в нашу команду из Мадрида. От меня потребуется выдать экспертное заключение о его способностях при том, что в само решение присовокупить его к работе меня никто не приглашал.

Что я могу сказать (еще прежде чем я даже поделился этим с коллегами) - неплохой хлопчик. Его нанимали, к слову, как инженера уровня выше среднего. Просто для памяти напомню, что как бы там ни было, а конторка эта необычная и российский паренек "сеньор" по российским меркам с радостью устроился работать к нам как "джуниор" объективно понимая инфляцию лычек.

Надо сказать, что испанец (на вид ему лет сорок, кстати, а детальнее я не выяснял) оказался неплох как минимум в той части, что он постарался и старается. Человек прилагает усилия, вошел в курс дела и хочет чтобы выглядело хорошо. Думаю, что с таким можно может быть еще пусть не в разведку пойти, но поработать - можно.

Надо будет узнать как его нашли, хотя там какая-то была предыстория, он не появился из ниоткуда. Мне просто инетресно как им удается находить хороших людей в условиях социализма - это пригодится на будущее. Ведь не все решается деньгами.

Буднично завалилась на бекрень, или как бы мы могли также поведать capsized, контора - "особенный" клиент одной из моих немецких контор. Закончилось моё триумфальное возвращение в авиацию )

Причем работу, которую я делал, для одной той авиационной штуки, я как раз успел закончить в прошлом месяце, по проекту этой конторы. И тут внезапно выходит пресс-релиз "всем спасибо, все свободны". Паре сотен человек, преимущественно в западной Германии, большой привет.

Новость, насколько я мог понять, была неожиданна для всех. Работникам, особенно инженерам, посочувствуем, и надеюсь что выходное пособие по немецким меркам им там выдадут на переходной период.

С этой конторой был ряд странностей. Они занимались одним специфическим вопросом, в который, даже если бы не авиация, с улицы вход заказан. Выяснилось, что они на этом поле уже отработали таким штатом полдекады и, честно говоря, мне как-то кажется, что многовато вроде, непонятно что делали. Кроме того они разводили бодрую тусню на всяких там выставках, уважаемые люди докладывались как бороздят просторы театра и теперь лишь "щёлк", лепездричество закончилось.

У меня еще пока есть доступ в ряд их репозиториев и я еще раньше обратил внимание какие люди охуеть педанты. Это вот неочевидный вопрос, я когда вижу чрезмерную склонность к "чистоте кода", то меня она раздражает. Я ещё лишь только сделал первый merge request draft лишь чтобы обозначить куда движется работа и чего ждать, сразу пришел товарищ предлагать поменять for на do. На хера вы вообще со стороны кого-то зовёте на помощь? Вы же сами не справились и поэтому нас позвали. Кроме того мы им рассказывали направление куда надо делать, а они чёта помялись и то ли не поняли то ли инженера профильного нет, "лучше вы нам сами сделайте". И потом доёбываться после этого до кода? Получите решение и переписывайте его как хотите, а у меня может авторский стиль. В общем, не все так плохо, это уже я доебался, но я на мелочи обращаю внимание.

В общем, поработали нормально люди, повыступали, по выставкам поездили, было время на аккуратизм, кроме того, что стартап не выстрелил и чуть преждевременное подведение итогов вроде как все было неплохо. Ну и неожиданно, конечно, всё случилось. Конкретное мой point of contact вообще с отпуска вышел, а тут - хопа - на работе новости... Бывает. Ну и свою работу авиационную успел отработать ) У меня даже ещё пока агрегат лежит на память.

В немецкой конторе 2 сегодня был забавный эпизод.

В рамках предложения решения задачи, решения которой никто себе не представляет, предложил вариант для рассмотрения, который доказывает (proof of concept) возможность решения определенным путём и при этом я, как эксперт, утверждаю, что по-хорошему так надо и делать.

По существу решение является выбросом 100K С++ кода который сходу никто не понимает как работает, но работает он для свежепоявившегося по-странному здорово.

Возражение 1: а что если мы вместо этого ввалим удручающе ебучее опенсорсное решение, которое хуй его знает как работает потому что никто даже еще его не пробовал, но просто ты когда-то уйдёшь в туман, а что мы с этим будем делать, а тут есть хоть надежда что "коммьюнити" этот хлам будет поддерживать...

Что ж...

Слава любителям опен сорса! Героям слава!

Но я, конечно же, не брошу так людей на рубиконе, я им предложу еще показать как будет выглядеть их решение вопроса на основе опен сорса... Мне то что: я и так и сяк могу сделать, вы платите - выбирайте что вам больше нравится.

По работе купил одну железку китайскую специфическую. Причем эту нонеймную фирму я уже знаю давно - продолжают клепать свою шнягу в китайском стиле.

Причем купил я ее вот по какой причине. В немецкой фирме 2 они собираются использовать некое оборудование. Не то, чтобы они там мне не прислали все, что мне нужно для работы - нет, дело не в этом. У меня уже с самого начала в моём колхозе уже была нужная железка (привёз еще с Украины) и они успокоились, что можно работать и не нужно заморачиваться с перемещением ТМЦ. Но я купил вторую за свои потому что почему нет, удобно ведь.

Немецкая контора не называет модели, которые собираются использовать, но то, что я видел чем они сейчас пользуются в ходе разработки стоит что-то там по $3000 за штуку. Я прозрел и поржал. Для целей того что я делаю я купил китайское за $100.

Железка меня устраивает потому что я знаю, что мне нужно, но я очередной раз поражаюсь, как они не понимают простых вещей. Железка современная и представляет собой замысловатый миниатюрный кусок электроники. Но в ней нет кое-какой сопутствующей функции, причем в основном программной, т.е. касающейся прошивки, отсутствие которой обнуляет ценность железки. Ну как так можно, а? И так у них там в Китае всё, что в поле зрения. Скажут белые люди что и как делать - будет хорошо. Недоскажут чуть-чуть - и вот он результат.

Железка, которую я привез - ей лет десять. Она стоит сейчас что-то там $50, и для рабочей задачи она тоже пригодна. Она условно говоря по некоторым "основным" характеристикам уступает современной китайской, но она полна как продукт, у нее есть всё, а не 95% как в китайской.

Ну и ещё о немецкой компании 1...

С компанией 2 дело в какой-то мере более понятно: это - большой концерн выше него никого нет, только бог и звезды, так что эта структура плывет по жизни по-своему, и все к этому приспосабливаются. А компания 1 - это малый бизнес с амбицией роста и с определенной точки зрения их социалистические подвижки тоже можно немного интерпретировать.

Тема такая: стратегия усердно работать и развиваться "органически" не окупается. Мы столько не проживем, чтобы даже занимая прочно в моменте свою технологическую нишу естественным путем продвинуться на какие-то значимые дистанции. А значит надо вписаться в повестку даже не столько ради непосредственно получения ресурсов, а чтобы обозначить себя в одной команде с теми, кто ими располагает, и таким путем проскочить вперед. Такова логика компании. И теперь на нее надо наложить свою собственную: если ты не владелец, не специалист по развитию бизнеса, а простой слесарь, то что это значит для тебя? И тут нужно пройти между капельками дождя, потому что только такие компании и подсасываются к ресурсам и ты либо работаешь либо идёшь гуляешь потому что один ты в поле вообще не воин, но и с другой стороны ты должен включить дурачка и как-то этим путем позаботиться о своих интересах, и лучше для тебя будет, чтобы ты это сделал тихо, а не как дуболом.

Я писал, что в немецкую компанию 2 я недавно попал довольно случайно. Это был рекрутер один из как бы многих, job poster не был идеальным ни разу, и по сути окупилась моя стратегия не пренебрегать и быть вежливым со всеми: отвечать аккуратно даже отрицательным ответом, не обрывая связи. В одном из предыдущих обсуждений был прямой вопрос от [personal profile] xoxlobandera зачем я трачу на это все время. Переломный момент был в том, что я не поленился и выслал резюме и сказал, что, мол, ладно, можем и поговорить и я отнесусь серьезно - при том, что для меня это выглядело точно так же как и 99% бессмысленных контактов и мне никто не называл клиента к тому моменту, чтобы чуть-чуть подхлестнуть серьезностью предложения.

Короче, в конторе народ работает очень расслабленно. Я уже достаточно узнал даже если бы вдруг завтра моя работа там оборвалась, чтобы считать этот опыт положительным.

Все люди, кто работают в офисе на проекте, живут рядом, а как известно те места не перенаселены, так что уже даже из этого вытекает что группа не переполнена профессионалами. Ну просто живут и тихонечко работают, а топовый концерн своим положением создает им навес который дает им хорошие рабочие места не выворачивая их на изнанку. То есть, это какая-то прото прямая противоположность потогонной системе труда.

Теперь у меня челендж в том, что нельзя работать слишком хорошо, но при этом показывать равномерный прогресс. Условно, надо работать где-то на 30% мощности, чтобы органично вписываться в коллектив и продолжать налаживать отношения. Вот так устроена контора, тяжело туда пробраться потому что иноверца туда попросту взяли лишь чтобы пополнить баланс в своем евротиме, потому что не нашлось по соседству, но уже попав туда тядело не увидеть, что работа - не бей лежачего.

Мы по сути общаемся раз в неделю и может быть какие-то еще незначительные контакты в течение недели. Утром в пятницу все желают друг другу хороших выходных не забывая замечать что может быть это еще немного рановато, но - ничего. Ну и делаем работу потихоньку, спешить некуда - никакой конкуренции выше некоторого уровня не наблюдается.

Увидеть это воочию, а не услышать от кого-то в пересказе - уже отличный опыт. Ну и еще раз вспомнил дюжину сообщений назад как я посмеялся над критикой утраты европейской конкурентоспособности... Да уж, конечно, "всё пропало".

Заметил новшества на сайте, и мне лень искать подноготную на meta.stackoverflow.com, хотя я уверен, что там она есть.

С сайта убрали метрики индивидуальных "вкладчиков" в контент сайта. То есть, если раньше тех людей, которые прикладывали усилия и генерировали контент для сайта, тешили рейтингами, то теперь из задвинули сильно подальше.

То есть, StackOverflow по-своему вызрел и находится на своем пике, а ничего лучше в ближайшее время все равно не появится. "Искусственный" "интеллект" - это просто смешно!

Я, кстати, протормозил и перепрыгнул на сайт очень поздно, с огромным опозданием, просто потому что в периферийной жизни понимание о происходящем случается с опозданием. Чуть-чуть успел наследить там, и конечно нахожусь в глубине верхнего процента, но те же усилия + своевременность привели бы к попаданию не в процент, а промилле и бесплатную видимость на порядок лучшую, что в свою очередь означает лучшие профессиональные связи и т.д. и т.п. Вот что значит "куй железо пока горячо". Ну а кто тормоз, тому остаётся пенять на зеркало.


Кстати вот конкретный пример как это оборачивается практически.

Немецкая контора номер 2 пока что оставляет у меня неплохое впечатление. Ну испортится наверняка со временем, но начало положено на очень достойном уровне. Второй кандидат на этот контракт из Западной Европы хотел на 20% меньше денег, но был отклонен. И после нескольких недель рекрутинговая фирма подкатила ко мне с вопросом: не предлагал ли мне кто-то еще работу в недавнее время? Потому что тот парень имеет неплохой опыт и навыки, но до сих пор ищет работу...

Из-за участия в профильной выставке и из-за того, что я поднял немного шума об этом (в хорошем смысле), вернулся на радар один старый клиент, ну то есть из предыдущей эпохи, то есть до 24.02.2022. Мы работали на тот момент, но я тогда сразу всем клиентам написал, что не буду вас обманывать, на ближайшее время работа невозможна - уже есть как есть. И работа прервалась.

Теперь же эта израильская контора использовала выставку как предлог, чтобы восстановить связь. Не знаю когда я буду все это делать, потому что уже работы - как у собаки блох. Но пишу я не об этом, а о том, чтобы поделиться лайфхаком.

Как произвести максимально положительное профессиональное впечатление без малейших затрат?

Ну исходя из описанного выше мне не нужно было добиваться ничьей благосклонности в этот раз, я просто сделал для себя, но это работает и в общем случае. Мы провели полуторачасовой звонок, по результату которого я написал письмом свои заметки и принятый план действий и выслал участникам. Всё! Изи пизи...

Никто так не делает, хотя никакого труда это не составляет и никаких навыков для этого не нужно. Сиди записывай по ходу дела важные вещи, а потом напиши сочинение, такому в школе даже не в старших, а в средних, наверное, классах учили.

Последний раз когда я видел, чтобы хоть кто-то такое делал, хотя это реально простейшая вещь чтобы зафиксировать какой-то результат после длительной болтовни с многими участниками, это наверное лет шесть или семь лет назад, когда у нас был совместный проект и один из инженеров Intel аккуратно рассылал заметки после совещаний. Всё! Никому больше это не нужно было потом: поговорили и похоронили.

Мне в этот раз же это было нужно в первую очередь для себя: я ведь поговорил и вернулся к чему-то другому, но и этот разговор надо было не забыть, и кроме того дать возможность людям внести коррективы в случае, если что-то отложилось в памяти неверно.

Я не раз писал о нашей немецкой конторе разного рода заметки (включая предыдущую о выставке) и несмотря о том, что в моменте она находится в странном движении с социалистическим импульсам, пожалуй, она остается лучшей конторой, которую я видел за все время. Кроме прочего, она дала возможность в ходе удаленной работы установить продуктивные контакты с коллегами совершенно разных регионов и ментальностей.

Думаю, что они немного расстроятся когда увидят уменьшившиеся часы работы, но до этого еще пройдет пара-тройка месяцев.

Тема этой заметки - как именно контора удерживается на плаву в смысле технических компетенций. Из того, что знаю, очень даже не все было гладко в предыдущие времена. Ну нет такого нашего традиционного, что закабалил кого-то кто тебе понравился и ебёшь его в хвост и в гриву. Предположительно, поскольку эту историю я не очень застал, ситуация вынудила компанию конвертироваться в несколько сомнительную форму, условно известную как "бирюзовая компания", но я сейчас оставлю эту часть без подробностей.

Основная тема этой заметки состоит в том, что в общем и целом компания испытывает сложности с наймом технического персонала. Ну вот нет людей, кто может работать нормально и хоть кол на голове теши, и потихоньку становится все хуже и хуже. Кроме того, последние движения с новой социалистической хрюшей и немецким "налаживанием процессов" не только не помогают, а как бы даже и наоборот... Но все ещё есть один компенсирующий фактор, который серьезно конторе помогает.

Сооснователь и технический директор, австриец, обладает способностью выявлять и привлекать отдельных очень профессиональных людей. Он находит способ привести в компанию людей, которые никогда бы не изъявили желание самостоятельно, а даже если и так, то не прошли бы фильтр унылого рекрутинга основанного на "процессах". Эти заведенные в контору люди не только делают работу, они делают коллектив и рабочие отношения особенными. Они формируют приятную инженерам культуру и социальные связи. И я бы сказал, что именно этот процесс держит контору на фронтире, и делает контору особенной, удерживает ее над стандартным вектором опускающим всех и все в унылое говно.

Писал о выставке недавно и о том, что один из подписантов там облажался. Мне было интересно как именно этот фейл будет воспринят партнерами.

Судя по всему, наше выступление прошло успешно. А это, я напомню, был не просто унылый стенд участника, а, условно говоря, "spotlight", т.е. особенное место которое выставка выделяет для совместной демонстрации чего-то нового, на эти площадки есть свой отбор и т.д. То есть, конкуренция, и лажать на них, вроде как, нежелательно. Кроме того, зачинщиком был один американский телеком, а основным хостером площадки - один из ведущих европейских телекомов. В случае, если их подводят более мелкие партнеры... я бы не хотел оказаться на этом месте.

Я потратил на вклад в эту выставку, скорее всего, больше времени, чем от меня ожидали, но в то же время мы хорошо сработали и несмотря на сомнительную общую подготовку свою репутацию не подмочили, старших партнеров не подвели. На выставке стало возможным провести панельную дискуссию обо всех этих остриях бороздения оперных театров в мире и C- люди смогли поболтать и показать материальное исполнение этих самых остриёв.

Поскольку с нашей стороны процентов восемдесят технической работы я сделал лично и остальные двадцать мой российский коллега под моим началом, то при всем этом бюджеты остались недоиспользованы, не нужно никакого чрезмерного тимворка и прочей лабуды. Как в старые добрые - все сделали на коленке, но при этом ответственно, и - вот он результат.

Но мне была интересна судьба конторы, которая сфейлила. По иронии там еще и опен сорс подмешан в этот фейл, а опен сорс - ещё та вонючая тема, но об этом в другой раз. В общем, я не слышал ничего плохого явно высказанного в адрес этих партнеров проекта, и сами эти ребята поехали на выставку и востороженно с линкедина писали о том и о сём. Но! Поскольку они сфейлили и сократили объем демонстрации уважаемых людей завалив часть работы, об их участии вычеркнули все упоминания, как будто их и не было вообще. Кроме этого поскольку они отвалились, то фактически без дела остался и один большой партнер, который как бы был участником предоставляющим оборудование для заваленной части (вы все знаете этот всемирно известный своими микропроцессорами бренд) - он остался во всех пресс релизах, конечно, хотя в конце концов они физически вообще никак не поучаствовали ввиду упомянутого фейла.

Посмотрим, конечно, как там оно будет в будущем, но по-моему ребята крепко подкачали. А ведь мы им предлагали помощь в разное время, и в том числе когда тучи начали собираться...

Наверное, у них просто Маяковского в школе не было в учебной программе. А у меня-то был! Владимир-то Владимирович нам рассказывал посредством своих произведений насколько важна работа на результат.


Чувства в кулак, волю в узду!
Рабочий, работай!
Не охай!
Не ахай!
Выполнил план — посылай всех в пизду!
А не выполнил —
Сам иди на хуй!

Идет одна из основных выставок в индустрии. В этом году мы участвуем в проекте, который находится в очень даже spotlight'е, который реализуется совместным усилием десятка компаний, включая хорошо известные, и таким образом занимает на выставке специальное место. Заводилой является американский телеком, в любом разрезе входящий в топы.

Наша скромная контора выполняет свою роль, а уже в её рамках я подогнал кое-какой софт для экспозиции.

Я, честно говоря, уже несколько дней назад думал, что будет кромешный позор. Несколько месяцев раз в неделю созвоны с разговорами по часу, никогда не заканчивали раньше. Десяток компаний с разных континентов, два-три десятка людей. Один лишь этот пиздеж в пересчет на зарплаты обошелся тысяч в двадцать долларов, небось. Слышали бы вы обсуждаемые вопросы, я подохуевал временами. Потом еще один из партнеров конкретно облажался и часть планируемого отпала. Один чувачок из одного европейского телекома, одного из основных, в какой-то момент запаниковал, потому что там на них особенным образом провал бы отразился, а в моменте вообще ничего не то, что готово не было, а просто даже близко к тому не подходило.

Короче, как я и предполагал, самое главное - это как в нашем известном анекдоте:

Чукчи и геолог собирают камешки в океане. Вдруг они видят, что к ним направляется голодный белый медведь. Оружия нет. Чукчи берут лыжи и начинают их укладывать.

Геолог: Вы все равно не сможете бежать быстрее медведя.
Чукча: Мне не нужно бежать быстрее медведя. Мне нужно бежать быстрее тебя!

Все равно в итоге что делается, то делается, но из-за кого конкретно произошел провал - вот это как раз все запомнят. И тут мы в очень неравных условиях, ведь кто-то привозит уже готовое коммерческое оборудование и по сути его просто подключает, а кто-то выкатывает экспериментальный софт, который за пределами дев систем никогда никем не то, что не тестировался, а даже не запускался. Наши чуваки у меня в последний день спросили что там к чему, и я им ещё talking points подогнал уже просто из любви к искусству.

Удивительным образом все пошло неплохо, не самым по крайней мере плохим образом. В первый день сбойнул UPS у чуваков приехавших с коммерческим оборудованием. Я даже в какой-то момент подумал, что идеально было был, чтобы он вообще нахуй выгорел: ведь все локальные плюсы уже собраны, спонтанно могут лишь минусы нарисоваться. А общий результат в этой обстановке - тоже вещь весьма условная, ведь народ съезжается попиздеть, да ещё и побухать немного. Если всё будет путем надо будет в следующем году поехать навести личные контакты.


Из курьёзного, мы как-то с куратором проекта американским перекинулись несколькими репликами на русском языке. Думаю, что мало кто даже в курсе, что он говорит на русском (думаю, что на иврите тоже говорит). Ни имя, ни публичный профиль, ничего не содержит этой информации, но его еще давно выдал один логин, который наблюдательный русскоязычный человек сразу идентифицирует как принадлежащий другому русскоязычному.

Продолжаем серию заметок о работе.

Наша социалистическая лидерка поделилась письмом на alias "all", которое... погрузило меня в ступор.

Нет, я могу его прочитать, и понять смысл, если захочу, но это просто выше моих сил. Я даже не читая детально письмо понял, что содержание в целом представляет скорее исследовательский интерес, изучать его надо нестандартно.

Во-первых, я скопипейстнул текст в вёрд, чтобы посчитать слова. 400 слов, нормально, на языковом экзамене B1 меня попросят написать на какую-то тему в районе двухсот, а тут женщина выгрузила четыреста и я уверен, что даже не вспотела.

Во-вторых, поскольку я был уверен, что смысл выуживать из писанины в стиле газеты "Правда" нужно читая между строк, чего делать не хочется, я прочитал текст в переводе на русский язык. Чуйка не подвела, все четыреста слов - это ля-ля, тополя о том как мы будем дружно и с задором бороздить просторы. Конечно, только те, кто разделяет ценности, а другим, наверное, надо поискать что-то получше.

Не буду томить, скажу за что зацепился глаз в середине потока мысли:

Мы находимся на пути к завершению долгосрочного планирования на следующие четыре года, уделяя особое внимание поддержанию здорового баланса между ростом и рентабельностью.

Я думаю, что понимаю это правильно. Это ведь ещё незабытый нами посыл, объединяющий в себе две концепции. Первая в исполнении нашего любимца ДАМа "Денег нет, но вы - держитесь", и вторая - интерпретация советского анекдота об армянском радио, которое объясняло, что в будущем деньги у кого - будут, а у кого - нет.

Я, в принципе, не против, что компания наняла такую современную особу, которая опережает на несколько шагов искусственный интеллект в генерации мусорного контента. Надо - значит надо! Особенно если это поможет - как это объясняют - сформировать представление о компании, которое позволит признать ее за "свою" и сформировать соответствующий объем заказов от тех, у кого еще в нашем мире остались деньги. Ведь пока работаешь с отладчиком довольно непросто параллельно крутить мысли о приверженности к инновациям, сотрудничеству и прозрачности, продолжении расширять разные границы... Как говорил один мой знакомый "и такие люди нам тоже нужны". Думаю, само главное помнить, что параллельно с этим имеются и свои интересы и поступаться в них нельзя на на миллиметр.


Прочтение опуса моментально напомнило мне о послании, распространённом публике в свое время с адреса http://ibm.com/do. Там уже, конечно, ничего такого нет, а - напрасно. Ролик был великолепен:

Ребята из Сименса работают над формальным приглашением на проект. Так что скорее всего буду занят, это не совсем обычная для меня история. С одной стороны хочу сказать, что это было легко.

Расскажу последовательно как все происходило.

Эти ребята, а это самые что ни на есть западные немцы, поручили немецкому рекрутеру поиск. У этой немецкой конторы нарисовался паренек, как я говорил, с явно выраженным британским акцентом и с польским телефонным номером стационарной связи. Я не иксперд по лингвистике, но конкретно тут у меня что-то срабатывает, "триггер на британца", так что я это чувствую с первой секунды. Британцы - это всегда весело, так что я дал хлопцу-рекрутеру шанс. Позже я посмотрел, что парень действительно родом из Йорка.

И сначала я ему сказал, что, мол, возьми профиль LinkedIn, я не буду готовить резюме. Я знаю, что так нельзя делать, но мне как-то лениво, и потом я выгрузил этот профиль и у меня закровоточили глаза - как же это паскудно выглядит! Тогда я подумал, что полчаса времени и на порядок лучшее резюме - не помешает.

Ну мы потом созвонились, поговорили, эта часть была очень простой. У них проект очень хорошо попадающий в туч часть моего опыта, которая является уникальной и найти другого человека, который может продемонстрировать что-то похожее на всей планете крайне сложно. Все такие люди уже давно устроены гораздо лучше меня и выдернуть их даже на разговор не получится, а скорее всего не выйдет их даже просто найти.

Наверняка продешевил, это - неизбежная расплата за происхождение, но по иронии я все равно договорился на лучшие условия, чем те, которые в моей тоже неплохой конторе были обозначены как "ты и так уже зарабатываешь сильно много несмотря на отсутствие пересмотров за все многолетнее время работы". Это внесло свой вклад в то, что я спокойно ввязываюсь в новую авантюру и в ближайшей перспективе вынужденно сокращаю участие в текущей работе. Ну а как вы думали, вы будете меня социализмом ебашить и не будет никакой ответки? Всё будет, аккуратно и культурно.

Надо сказать, что английский паренёк - просто красавчик. Пообщаться с ним стоило просто даже того, чтобы увидеть как человек работает.

Когда у них не было сомнений в професииональных качествах, их интересовали примерно два вопроса: (1) почему я считаю, что их проект для меня может быть интересен, (2) какое время я планирую отводить работе над проектом.

Они соглашаются на ряд условий, которые, по моему мнению, хотя бы частично являются непривычными и не соответствуют тому, что рассказывают тут нам разные грамотеи. Во-первых, всё как мы любим: немецкая зарплата и польские налоги. Во-вторых, полностью удаленная работа, никаких тебе даже один день в месяц в офисе. В-третьих, большая контора совершенно спокойно нанимает нонейма и никто не рассказывает, что это невозможно, и к тому же это всё происходит в кратчайшие сроки. В-четвёртых, я работаю на проекте, но у меня есть ещё и свои другие дела - у ребят из Сименса нет к этому претензий если это только не вредит их проекту.

Необычным для меня и новым опытиом является именно прямой найм в такую контору. С гигантскими контрагентами я раюотал несколько раз. Один раз это было действительно необычно и в какой-то мере похоже, это было давно - может уже упоминал - это был головной офис церкви владеющей парой штатов в США. Другой раз это было в результате поглощения небольшой конторы, в которой я уже работал, техногигантом. И еще несколько раз это были проекты больших контор, где наша контора была тесно привлекаемым подрядчиком. А так что вот так чтобы вот так как сейчас, так это - в первый раз. Всегда хочется думать, что это будет хороший опыт и как раз по части подтверждения в том, что вполне по силам работать с кем-то несоизмеримого масштаба и на сносных условиях.

На работе у немецкого клиента развоваривается забавный поворот событий. Сейчас только завязка, до кульминации ещё далеко.

Контора, судя по всему, нацелилась то ли на укрупнение, то ли вообще на поглощение/продажу. По своему скромному опыту могу сказать, что для себя лично ничего хорошего не ожидаю от такого сценария.

И вот произошёл следующий ход. Наняли кадровичку, ирландку что ли, которая - думаю - пришла после опыта в более крупной конторе. "Налаживают процессы" (кредит уходит тов. [livejournal.com profile] snake_d_ha) и произошел т.н. performance review разговор, обкашляв который я пришел к версии, что кадровичка - чистейшая социалистка.

Время покажет насколько я прав, но произошедший заход в конторе меня приободрил. Не показав особо желания вникать в детали, она аккуратно обозначила, что мне платят слишком много... потому что в рамках распределения бюджета на повышение есть смысл подтянуть недоплачиваемых, а на их фоне я как бы зарабатываю не по чину. Ну и мы вроде как строим контору равых возможностей...

В общем, это капец как нелепо и смешно, но пока что есть чем ответить на такой загон, пока что есть ещё порох в пороховницах 😊 Ну а там потом посмотрим как социально верные граждане сядут проргаммировать вместо тех, кто не вписывается в их представления. Но до этого трагического финала ещё очень далеко.

Page generated Jun. 15th, 2025 06:16 pm
Powered by Dreamwidth Studios