qse

Продолжение маркетинговой истории.

Честно сказать история с наймом спамеров, которых добрая половина народа посчитала нормальными пацанами меня немного удивила. Я в какой-то момент даже засомневался, может это вообще профессиональный скам, или жулики просто посчитали спам перспективной отраслью для выхода на рынок и делают первые шаги.

Пару технических человек подбросили информации, которая подтверждает предложение об их некомпетентности, по крайней мере о том, что их рекомендации с умыслом или нет расходятся с тем, как работает электронная почта и рассылки. Я ещё раз глянул на их сайт - что-то там было сильно не так, но сходу непонятно что именно. Как к примеру айтишные конторы лепят сайты на модном шаблоне, что мы и то, и се, в очередь со своими заказами становится - там, а на деле вся контора это один человек который на апворке будет искать субподрядчиков.

Эти ребята понаписывали интересных историй в прошлом о том, какие они гуру маркетинга и каким-то образом им удалось скормить сопилоту ложь о том, что они втроем являются со-основателями другого, довольно известного сайта (см. ниже - возможно это я сам сопилота каким-то образом подвел к этой мысли). Правда же такова, что действительно первый со-основатель назван верно, то кроме него там еще трое других, но не эти два, которые жулики клеящиеся к моей конторе.

Меня, кстати, этот момент поразил: я уже понимая, что сопилот мне врет, продолжал задавать ему этот вопрос и он продолжал мне врать! Причем языковую модель, видимо, не проведешь тем, что ты перефразируешь вопрос - она в этом лучше тебя и понимает, что не долго думая надо из кеша повторить уже выданную ложь и на том делу - конец. И на следующий день я уже ради проверки еще раз спросил те же самые вопросы, и он мне начал отвечать верно.

Потом я среди цитат довольных клиентов увидел армянское имя стартапера из Калифорнии и попросту спросил у него знает ли он этих ребят. Оказалось, что знает, и отозвался нормально, но в этот момент я, похоже, понял что не так.

Один из этих жуликов в своей предыдущей предпринимательской затее scrape'ил контакты по интернету и продавал базы клиентам. Потом в 2022 он объединился со вторым жуликом и начал спамерское дело. На сайте пару десятков логотипов и отзывов клиентов за пару лет, но хитрость в том, что 3/4 из них это фирмы до 10 работников. Похоже наша контора будет самым большим их клиентом :)

То есть некомпетентность, а не мошенничество - уже хоть что-то. В конторе народ упорно хочет с ними поработать, как бы это не были друганы нашей социалистки-кадровички. Естественно, следующий шаг тут же натолкнулся на новое препятствие - европейский регламент по работе с персональными данными. Тут вам не Америка, тут шансы, что получатели спама зарепортят спаммера с последствиями выше на порядок. То есть, первый же вопрос - откуда взят список рассылки и давали ли получатели свои контакты с целью получения коммерческих предложений. Я не удивлюсь если список рассылки - это все те же собранные роботом по интернету базы, которые в прошлом мероприятии один из жуликов продает через Страйп по 250 баксов за базу.

Может я конечно подохуел просто не зная, что так все до сих пор делают, но вся история для меня выглядит уж очень эквстравагантно. Ну и конечно же искусственный интеллект: изюминка этого тупого спама заключается в том, что письма индивидуализированы профилям получателей. От этого спам должен перестать быть спамом? Посмотрим.

Мой "дипломник" задал мне интересный вопрос. Я упоминал этого хлопчика, которого я именую таким способом, как-то, но поиск не даёт мне возможности быстро найти те записи.

Вопрос простой: в моем опыте работы с компаниями сталкиваюсь ли я с использованием нелицензионного или даже откровенно контрафактного программного обеспечения?

Это - конечно, веселый вопрос! И на него есть что сказать.

У моего израильского клиента использование софта без лицензии поставлено просто на максимальный уровень. Это тот самый случай, когда никакое оправдание не сработает. Я понимаю для чего и почему они так делают, но факт остается фактом: они имеют хорошую рыночную нишу, хороших клиентов, хорошую выручку, но они целенаправленно придерживаются этой практики в масштабах, которые им доступны. Цифры, которыми можно оценить эти нарушения, поразили бы любого!

Американский клиент номер 1 злоупотребляет нарушением лицензий открытого программного обеспечения. Я для себя называю это "греческим" методом, пропущу почему. Будут деньги - все сможем порешать, а пока - так.

Американский клиент номер 2, прошлый, комсомольский стартап, покупал все что нужно - там деньги не свои поэтому не жалко. Всё оплачивалось без вопросов.

Оба европейских клиента платят за все за что нужно платить. Ситуация очень разная, небольшая компания номер 1 просто оплачивает все, что можно разумно объяснить. Я ничего не объяснял, у меня и так все хорошо. Но если бы что-то было нужно, мне бы без проблем это купили. Там есть отдельная история на лицензию на десятки тысяч долларов в год, когда-то напишу, а может даже и упоминал уже.

Компания номер 2 - мировой ГИГАНТ, там вообще все по-другому. Там просто всё есть. Там просто наоборот нельзя пользоваться ничем лишним, даже если это технически ведет к удорожанию работ. Для меня это вообще норм, я так работать могу без проблем!

Выстрелил себе в ногу в работе в немецкой фирме 2. Сцуко, сделал больше чем нужно и быстрее тоже, в результате у народа появился неиллюзорный соблазн скрысить бабки. Хотя все это выглядит не совсем привычным образом.

Все счета, конечно, оплачиваются без малейших вопросов и ни одной претензии не было. Суть проблемы в том, что раз мы так хорошо справились, то наверное можно же и сократить контракт в следующем году? И тут возникла проблема: работа сделана даже быстрее, чем они успевают освоить сделанное: кто-то там болеет, кто-то занят, кто-то еще что-то, а теперь вопрос: чтобы срезать бюджет, нужно сделать приемку, доёбываться по беспределу - не по понятиям, но что делать, если ты внезапно прощаешься с подрядчиком, а через два месяца начнут появляться вопросы?

Народ теперь думает над тем, как доформировать объем работ для того, чтобы заполнить время и обосновать это перед начальством ради бюджетирования. Так чтобы сократить этот временной разрыв в освоении. Причем через плечо мне прямо об этом говорят, чтобы согласовать позицию.

Надо будет на следующий раз вынести уроки из этого. Причем я и так не упирался, условия работы - прекрасны, но надо вынести уроки и заставлять себя более аккуратно вливаться в teamwork.

Буднично завалилась на бекрень, или как бы мы могли также поведать capsized, контора - "особенный" клиент одной из моих немецких контор. Закончилось моё триумфальное возвращение в авиацию )

Причем работу, которую я делал, для одной той авиационной штуки, я как раз успел закончить в прошлом месяце, по проекту этой конторы. И тут внезапно выходит пресс-релиз "всем спасибо, все свободны". Паре сотен человек, преимущественно в западной Германии, большой привет.

Новость, насколько я мог понять, была неожиданна для всех. Работникам, особенно инженерам, посочувствуем, и надеюсь что выходное пособие по немецким меркам им там выдадут на переходной период.

С этой конторой был ряд странностей. Они занимались одним специфическим вопросом, в который, даже если бы не авиация, с улицы вход заказан. Выяснилось, что они на этом поле уже отработали таким штатом полдекады и, честно говоря, мне как-то кажется, что многовато вроде, непонятно что делали. Кроме того они разводили бодрую тусню на всяких там выставках, уважаемые люди докладывались как бороздят просторы театра и теперь лишь "щёлк", лепездричество закончилось.

У меня еще пока есть доступ в ряд их репозиториев и я еще раньше обратил внимание какие люди охуеть педанты. Это вот неочевидный вопрос, я когда вижу чрезмерную склонность к "чистоте кода", то меня она раздражает. Я ещё лишь только сделал первый merge request draft лишь чтобы обозначить куда движется работа и чего ждать, сразу пришел товарищ предлагать поменять for на do. На хера вы вообще со стороны кого-то зовёте на помощь? Вы же сами не справились и поэтому нас позвали. Кроме того мы им рассказывали направление куда надо делать, а они чёта помялись и то ли не поняли то ли инженера профильного нет, "лучше вы нам сами сделайте". И потом доёбываться после этого до кода? Получите решение и переписывайте его как хотите, а у меня может авторский стиль. В общем, не все так плохо, это уже я доебался, но я на мелочи обращаю внимание.

В общем, поработали нормально люди, повыступали, по выставкам поездили, было время на аккуратизм, кроме того, что стартап не выстрелил и чуть преждевременное подведение итогов вроде как все было неплохо. Ну и неожиданно, конечно, всё случилось. Конкретное мой point of contact вообще с отпуска вышел, а тут - хопа - на работе новости... Бывает. Ну и свою работу авиационную успел отработать ) У меня даже ещё пока агрегат лежит на память.

По работе купил одну железку китайскую специфическую. Причем эту нонеймную фирму я уже знаю давно - продолжают клепать свою шнягу в китайском стиле.

Причем купил я ее вот по какой причине. В немецкой фирме 2 они собираются использовать некое оборудование. Не то, чтобы они там мне не прислали все, что мне нужно для работы - нет, дело не в этом. У меня уже с самого начала в моём колхозе уже была нужная железка (привёз еще с Украины) и они успокоились, что можно работать и не нужно заморачиваться с перемещением ТМЦ. Но я купил вторую за свои потому что почему нет, удобно ведь.

Немецкая контора не называет модели, которые собираются использовать, но то, что я видел чем они сейчас пользуются в ходе разработки стоит что-то там по $3000 за штуку. Я прозрел и поржал. Для целей того что я делаю я купил китайское за $100.

Железка меня устраивает потому что я знаю, что мне нужно, но я очередной раз поражаюсь, как они не понимают простых вещей. Железка современная и представляет собой замысловатый миниатюрный кусок электроники. Но в ней нет кое-какой сопутствующей функции, причем в основном программной, т.е. касающейся прошивки, отсутствие которой обнуляет ценность железки. Ну как так можно, а? И так у них там в Китае всё, что в поле зрения. Скажут белые люди что и как делать - будет хорошо. Недоскажут чуть-чуть - и вот он результат.

Железка, которую я привез - ей лет десять. Она стоит сейчас что-то там $50, и для рабочей задачи она тоже пригодна. Она условно говоря по некоторым "основным" характеристикам уступает современной китайской, но она полна как продукт, у нее есть всё, а не 95% как в китайской.

Я писал, что в немецкую компанию 2 я недавно попал довольно случайно. Это был рекрутер один из как бы многих, job poster не был идеальным ни разу, и по сути окупилась моя стратегия не пренебрегать и быть вежливым со всеми: отвечать аккуратно даже отрицательным ответом, не обрывая связи. В одном из предыдущих обсуждений был прямой вопрос от xoxlobandera зачем я трачу на это все время. Переломный момент был в том, что я не поленился и выслал резюме и сказал, что, мол, ладно, можем и поговорить и я отнесусь серьезно - при том, что для меня это выглядело точно так же как и 99% бессмысленных контактов и мне никто не называл клиента к тому моменту, чтобы чуть-чуть подхлестнуть серьезностью предложения.

Короче, в конторе народ работает очень расслабленно. Я уже достаточно узнал даже если бы вдруг завтра моя работа там оборвалась, чтобы считать этот опыт положительным.

Все люди, кто работают в офисе на проекте, живут рядом, а как известно те места не перенаселены, так что уже даже из этого вытекает что группа не переполнена профессионалами. Ну просто живут и тихонечко работают, а топовый концерн своим положением создает им навес который дает им хорошие рабочие места не выворачивая их на изнанку. То есть, это какая-то прото прямая противоположность потогонной системе труда.

Теперь у меня челендж в том, что нельзя работать слишком хорошо, но при этом показывать равномерный прогресс. Условно, надо работать где-то на 30% мощности, чтобы органично вписываться в коллектив и продолжать налаживать отношения. Вот так устроена контора, тяжело туда пробраться потому что иноверца туда попросту взяли лишь чтобы пополнить баланс в своем евротиме, потому что не нашлось по соседству, но уже попав туда тядело не увидеть, что работа - не бей лежачего.

Мы по сути общаемся раз в неделю и может быть какие-то еще незначительные контакты в течение недели. Утром в пятницу все желают друг другу хороших выходных не забывая замечать что может быть это еще немного рановато, но - ничего. Ну и делаем работу потихоньку, спешить некуда - никакой конкуренции выше некоторого уровня не наблюдается.

Увидеть это воочию, а не услышать от кого-то в пересказе - уже отличный опыт. Ну и еще раз вспомнил дюжину сообщений назад как я посмеялся над критикой утраты европейской конкурентоспособности... Да уж, конечно, "всё пропало".

Из-за участия в профильной выставке и из-за того, что я поднял немного шума об этом (в хорошем смысле), вернулся на радар один старый клиент, ну то есть из предыдущей эпохи, то есть до 24.02.2022. Мы работали на тот момент, но я тогда сразу всем клиентам написал, что не буду вас обманывать, на ближайшее время работа невозможна - уже есть как есть. И работа прервалась.

Теперь же эта израильская контора использовала выставку как предлог, чтобы восстановить связь. Не знаю когда я буду все это делать, потому что уже работы - как у собаки блох. Но пишу я не об этом, а о том, чтобы поделиться лайфхаком.

Как произвести максимально положительное профессиональное впечатление без малейших затрат?

Ну исходя из описанного выше мне не нужно было добиваться ничьей благосклонности в этот раз, я просто сделал для себя, но это работает и в общем случае. Мы провели полуторачасовой звонок, по результату которого я написал письмом свои заметки и принятый план действий и выслал участникам. Всё! Изи пизи...

Никто так не делает, хотя никакого труда это не составляет и никаких навыков для этого не нужно. Сиди записывай по ходу дела важные вещи, а потом напиши сочинение, такому в школе даже не в старших, а в средних, наверное, классах учили.

Последний раз когда я видел, чтобы хоть кто-то такое делал, хотя это реально простейшая вещь чтобы зафиксировать какой-то результат после длительной болтовни с многими участниками, это наверное лет шесть или семь лет назад, когда у нас был совместный проект и один из инженеров Intel аккуратно рассылал заметки после совещаний. Всё! Никому больше это не нужно было потом: поговорили и похоронили.

Мне в этот раз же это было нужно в первую очередь для себя: я ведь поговорил и вернулся к чему-то другому, но и этот разговор надо было не забыть, и кроме того дать возможность людям внести коррективы в случае, если что-то отложилось в памяти неверно.

Писал о выставке недавно и о том, что один из подписантов там облажался. Мне было интересно как именно этот фейл будет воспринят партнерами.

Судя по всему, наше выступление прошло успешно. А это, я напомню, был не просто унылый стенд участника, а, условно говоря, "spotlight", т.е. особенное место которое выставка выделяет для совместной демонстрации чего-то нового, на эти площадки есть свой отбор и т.д. То есть, конкуренция, и лажать на них, вроде как, нежелательно. Кроме того, зачинщиком был один американский телеком, а основным хостером площадки - один из ведущих европейских телекомов. В случае, если их подводят более мелкие партнеры... я бы не хотел оказаться на этом месте.

Я потратил на вклад в эту выставку, скорее всего, больше времени, чем от меня ожидали, но в то же время мы хорошо сработали и несмотря на сомнительную общую подготовку свою репутацию не подмочили, старших партнеров не подвели. На выставке стало возможным провести панельную дискуссию обо всех этих остриях бороздения оперных театров в мире и C- люди смогли поболтать и показать материальное исполнение этих самых остриёв.

Поскольку с нашей стороны процентов восемдесят технической работы я сделал лично и остальные двадцать мой российский коллега под моим началом, то при всем этом бюджеты остались недоиспользованы, не нужно никакого чрезмерного тимворка и прочей лабуды. Как в старые добрые - все сделали на коленке, но при этом ответственно, и - вот он результат.

Но мне была интересна судьба конторы, которая сфейлила. По иронии там еще и опен сорс подмешан в этот фейл, а опен сорс - ещё та вонючая тема, но об этом в другой раз. В общем, я не слышал ничего плохого явно высказанного в адрес этих партнеров проекта, и сами эти ребята поехали на выставку и востороженно с линкедина писали о том и о сём. Но! Поскольку они сфейлили и сократили объем демонстрации уважаемых людей завалив часть работы, об их участии вычеркнули все упоминания, как будто их и не было вообще. Кроме этого поскольку они отвалились, то фактически без дела остался и один большой партнер, который как бы был участником предоставляющим оборудование для заваленной части (вы все знаете этот всемирно известный своими микропроцессорами бренд) - он остался во всех пресс релизах, конечно, хотя в конце концов они физически вообще никак не поучаствовали ввиду упомянутого фейла.

Посмотрим, конечно, как там оно будет в будущем, но по-моему ребята крепко подкачали. А ведь мы им предлагали помощь в разное время, и в том числе когда тучи начали собираться...

Наверное, у них просто Маяковского в школе не было в учебной программе. А у меня-то был! Владимир-то Владимирович нам рассказывал посредством своих произведений насколько важна работа на результат.

Чувства в кулак, волю в узду!
Рабочий, работай!
Не охай!
Не ахай!
Выполнил план — посылай всех в пизду!
А не выполнил —
Сам иди на хуй!

Продолжаем серию заметок о работе.

Наша социалистическая лидерка поделилась письмом на alias "all", которое... погрузило меня в ступор.

Нет, я могу его прочитать, и понять смысл, если захочу, но это просто выше моих сил. Я даже не читая детально письмо понял, что содержание в целом представляет скорее исследовательский интерес, изучать его надо нестандартно.

Во-первых, я скопипейстнул текст в вёрд, чтобы посчитать слова. 400 слов, нормально, на языковом экзамене B1 меня попросят написать на какую-то тему в районе двухсот, а тут женщина выгрузила четыреста и я уверен, что даже не вспотела.

Во-вторых, поскольку я был уверен, что смысл выуживать из писанины в стиле газеты "Правда" нужно читая между строк, чего делать не хочется, я прочитал текст в переводе на русский язык. Чуйка не подвела, все четыреста слов - это ля-ля, тополя о том как мы будем дружно и с задором бороздить просторы. Конечно, только те, кто разделяет ценности, а другим, наверное, надо поискать что-то получше.

Не буду томить, скажу за что зацепился глаз в середине потока мысли:

Мы находимся на пути к завершению долгосрочного планирования на следующие четыре года, уделяя особое внимание поддержанию здорового баланса между ростом и рентабельностью.

Я думаю, что понимаю это правильно. Это ведь ещё незабытый нами посыл, объединяющий в себе две концепции. Первая в исполнении нашего любимца ДАМа "Денег нет, но вы - держитесь", и вторая - интерпретация советского анекдота об армянском радио, которое объясняло, что в будущем деньги у кого - будут, а у кого - нет.

Я, в принципе, не против, что компания наняла такую современную особу, которая опережает на несколько шагов искусственный интеллект в генерации мусорного контента. Надо - значит надо! Особенно если это поможет - как это объясняют - сформировать представление о компании, которое позволит признать ее за "свою" и сформировать соответствующий объем заказов от тех, у кого еще в нашем мире остались деньги. Ведь пока работаешь с отладчиком довольно непросто параллельно крутить мысли о приверженности к инновациям, сотрудничеству и прозрачности, продолжении расширять разные границы... Как говорил один мой знакомый "и такие люди нам тоже нужны". Думаю, само главное помнить, что параллельно с этим имеются и свои интересы и поступаться в них нельзя на на миллиметр.

Прочтение опуса моментально напомнило мне о послании, распространённом публике в свое время с адреса http://ibm.com/do. Там уже, конечно, ничего такого нет, а - напрасно. Ролик был великолепен:

На работе у немецкого клиента развоваривается забавный поворот событий. Сейчас только завязка, до кульминации ещё далеко.

Контора, судя по всему, нацелилась то ли на укрупнение, то ли вообще на поглощение/продажу. По своему скромному опыту могу сказать, что для себя лично ничего хорошего не ожидаю от такого сценария.

И вот произошёл следующий ход. Наняли кадровичку, ирландку что ли, которая - думаю - пришла после опыта в более крупной конторе. "Налаживают процессы" (кредит уходит тов. snake_d_ha) и произошел т.н. performance review разговор, обкашляв который я пришел к версии, что кадровичка - чистейшая социалистка.

Время покажет насколько я прав, но произошедший заход в конторе меня приободрил. Не показав особо желания вникать в детали, она аккуратно обозначила, что мне платят слишком много... потому что в рамках распределения бюджета на повышение есть смысл подтянуть недоплачиваемых, а на их фоне я как бы зарабатываю не по чину. Ну и мы вроде как строим контору равых возможностей...

В общем, это капец как нелепо и смешно, но пока что есть чем ответить на такой загон, пока что есть ещё порох в пороховницах 😊 Ну а там потом посмотрим как социально верные граждане сядут проргаммировать вместо тех, кто не вписывается в их представления. Но до этого трагического финала ещё очень далеко.