Jan. 13th, 2023

Не могу дать подробности истории, но мне они известны и я знаю человека лично.

Попал здесь в больницу на реабилитацию. Дело мутноватое и мое высосанное из пальца предположение заключается в том, что местные медики сообразили, что немного набедокурили и чтобы чего не случилось пропихнули украинца на терапию в стационар.

Соседи по палате начали бурчать с недовольством: "это за какие такие заслуги?!".

Один ждал очереди в больничку четыре месяца, а второй - два года! А тут взяли и какого-то непонятного хмыря - чужака! - вписали "ни за что".

P.S. в больнице врачиха что-то навроде завотделением удивлялась "как так без ковидной прививки?", хотя исходя из того, что местные говорят, идея повального прививания нельзя сказать, чтобы была принята хорошо.

В наш ВУЗ опять обратились люди в погонах. На этот раз их интересуют отчисленные, но те кто не успел свалить из Украины. У этих людей пока ещё есть отсрочка и погоны интересуются не пропали ли её основания.

Очень не понравилось пидорам то, что кто-то ускользнул от них не заплатив ни копейки.

Привет украинским потреотам, наверное таким начальством они как раз и гордятся: очень они эффективны в том, чтобы портить жизнь своим собственным гражданам, и ничего другого толком-то и не умеют.

... в далёкие края!

По работе произошли некоторые изменения. Комсомольский проект закончился в прошлом году прекращением финансирования, но об этом в другой раз.

Забились в новый проект с мегакорпорацией, которая у меня ассоциируется с продюсированием почитаемого мной сериала "Прослушка". Компания большая, очень долго тянули сопли, а потом - хлоп! И пошло привычное "давай-давай".

В прошлой нашей совместной работе я по сути работал с канадским офисом подразделения этой компании. У них свой стиль работы, который мне не сказать, чтобы очень нравился, но при этом надо отметить, что работают люди неплохо, профессионально. Со своей стороны я тоже и ленился и может даже косячил, но и несколько раз делал неожиданные вещи из-за чего собственно мы как подрядчик прошли через несколько реорганизаций этой компании: работа на этом проекте, работа моих итальянских коллег и компании в целом до сих пор котируется.

Начали с еженедельных созвонов, но дело двигалось не очень - и не по нашей вине. Менеджер заказчика пару раз забрасывал удочки на предмет как бы нам устраивать короткие созвоны ЕЖЕДНЕВНО. Идею удалось спустить на тормозах, но вот он опять ее подбросил вновь: давайте хотя бы через день.

Результат: один раз в неделю "нормальное" совещание и ещё два сокращенных. На сокращенных я взял на себя роль отдуваться за всю нашу команду и дал остальным возможность сохранять силы для еженедельных. Ну а что ещё делать беженцу под временной защитой.

И вот у нас митинг - пять мужчин неполные полчаса перетирают что случилось нового за последние два дня. Думаю, что самой нижней оценкой рабочего времени по прямым затратам будет пять умножить на сто долларов в час, разделить на два потому что полчаса. С косвенными - наверное в 2-3 раза больше. И это мы еще сторговались на созвонах лишь через день!

В этом есть что-то не очень здравое, но людям нужен такой стиль работы, не могут иначе.

Profile

qse

March 2025

S M T W T F S
      1
2345678
910 1112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 24th, 2025 05:06 am
Powered by Dreamwidth Studios