![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
qseСтартапная контора на этой неделе полегчала на двоих бойцов, в том числе одного инженера.
Меня эта ситуация немного озадачивает. Парень, который уволился, поступил в отряд не очень давно и с горящими глазами: вокруг нашей конторы есть небольшой нездоровый ажиотаж, молодежь начинает работать с энтузиазмом, и это - неплохо. Вместе с тем устройство конторы с нерыночным обеспечением таково, что энтузиазм инженера выгорел и хлопец не прижился. В американском стиле было объявлено "сегодня у него был последний день" и насколько я понял инициатива отказа была от работодателя.
Да и в общем, рабочую обстановку я бы назвал пессимистичной.
На этом фоне для контраста я могу описать ситуацию в другой своей подшефной конторе, немецкой. Небольшая контора работает на рыночных основах и не имеет возможности черпать деньги из бездонной бочки. Задача привлечения инженеров стоит остро и, кроме того, у конторы нет обширного опыта набирать из-за пределов ЕС. Переступив через "не могу" в этом году ранее в работу поступили инженеры российского производства, и я, в частности, курирую одного паренька, который находится "дальше чем Обь". Известный прикол: там у себя на прошлой работе он имел лычку senior software engineer, здесь у нас лычки никто особо не развешивает, но он сам представляет, что он больше как junior.
Паренёк, кстати, старается, и, как мне кажется, трудоустройство ему нравится, но будучи не шибко подкованным он до сих пор является "обузой" в плане рабочего процесса. Текущие усилия, которые на него затрачивают опытные работники, не окупаются, сумма остается отрицательной. Вместе с тем от него не спешат отказываться и пытаются рассмотреть ситуацию комплексно: может не все так хорошо, как могло бы быть, но замены-то нет. Делать-то что? HR нам не может быть другого инженера. Давайте попробуем поработать дальше, может быть можно как-то улучшить дела за счет организации процесса.
Меня эта ситуация немного озадачивает. Парень, который уволился, поступил в отряд не очень давно и с горящими глазами: вокруг нашей конторы есть небольшой нездоровый ажиотаж, молодежь начинает работать с энтузиазмом, и это - неплохо. Вместе с тем устройство конторы с нерыночным обеспечением таково, что энтузиазм инженера выгорел и хлопец не прижился. В американском стиле было объявлено "сегодня у него был последний день" и насколько я понял инициатива отказа была от работодателя.
Да и в общем, рабочую обстановку я бы назвал пессимистичной.
На этом фоне для контраста я могу описать ситуацию в другой своей подшефной конторе, немецкой. Небольшая контора работает на рыночных основах и не имеет возможности черпать деньги из бездонной бочки. Задача привлечения инженеров стоит остро и, кроме того, у конторы нет обширного опыта набирать из-за пределов ЕС. Переступив через "не могу" в этом году ранее в работу поступили инженеры российского производства, и я, в частности, курирую одного паренька, который находится "дальше чем Обь". Известный прикол: там у себя на прошлой работе он имел лычку senior software engineer, здесь у нас лычки никто особо не развешивает, но он сам представляет, что он больше как junior.
Паренёк, кстати, старается, и, как мне кажется, трудоустройство ему нравится, но будучи не шибко подкованным он до сих пор является "обузой" в плане рабочего процесса. Текущие усилия, которые на него затрачивают опытные работники, не окупаются, сумма остается отрицательной. Вместе с тем от него не спешат отказываться и пытаются рассмотреть ситуацию комплексно: может не все так хорошо, как могло бы быть, но замены-то нет. Делать-то что? HR нам не может быть другого инженера. Давайте попробуем поработать дальше, может быть можно как-то улучшить дела за счет организации процесса.
