![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
qseРазговор C-level people:
– Слушай, ты же работал в нашей теме, у тебя не осталось никого из инженеров, а то у нас что-то стало хронически не хватать рук.
- Конечно, поспрашиваю. У меня есть отличные инженеры, которых стоит брать даже если кажется, что это не прямое попадание в то, что нужно.
Спустя время передает мне этот разговор и спрашивает хочу ли я поговорить.
Что имеем? Компания с главным офисом в Fremont, CA, обслуживает большой бизнес, хорошие клиенты. Два служебных офиса в Индии, в общем и целом что-то там сотни работников во всей этой структуре. Директор захворал, секретарь - индус с акцентом, разработку возглавляет (Head of Dev-t) белый человек с британским акцентом. Британский акцент - это как красная тряпка быку и стоп-сигнал, я писал о словаре с британского на английский.
Сначала прислали список вакансий, "примерных", кто бы по их мнению мог бы быть интересен. FTE? Вы, наверное, шутите, мистер X. То да сё, поговорили, потом мне мой C знакомый передает слова того C знакомого: "Да, мы поговорили, он сказал, что занят".
Вообще говоря, ситуация более, чем понятна. Эта компания следует прямиком в кювет жизни. Они бы могли нанять меня, если бы мы вели это обсуждение лет пять назад, сегодня - уже нет. Сегодня они не до конца отдавая себе отчёт проскочили тот момент, когда американская компания с хорошими клиентами может быть интересна хорошему украинскому инженеру. Через время эта ситуация наберет масштаб и станет более понятна на каком-то бытовом уровне, но началась она уже даже не сегодня, а вчера и назад дороги нет.
no subject
Date: 2022-02-08 04:15 am (UTC)no subject
Date: 2022-02-11 07:28 am (UTC)Думаю, правильно делают, хоть и с запозданием, но буду учиться у этих грамотных товарищей.
no subject
Date: 2022-02-12 08:15 am (UTC)Да, точно надо пересматривать прейскуранты, потому что кой-то что точно изменилось.
no subject
Date: 2022-02-12 05:42 pm (UTC)no subject
Date: 2022-02-16 07:58 pm (UTC)Суть та же самая - работники, упс, закончились. За интервью деньги раздавать американцы не додумались, наверное, не зря, но к решению проблемы так же точно ещё не готовы.
no subject
Date: 2022-02-16 11:23 pm (UTC)зы. Читать НЙТ - это как газету Правда. Они могут и не врать напрямую, но выискивать в их потоке сознания те кусочки реальности - не для слабых духом
no subject
Date: 2022-02-17 05:14 pm (UTC)Они шлют сигнал, что остались только удалёнщики. Но не все ещё готовы к этому.
Но - это уже не в газете - с удалёнщиками не всё так просто. Их если классифицировать, то выходит, что не каждый неудалёнщик, посаженный работать удаленно, на еле может работать. В добавок к этому ребята, у кого ещё остались деньги, расхватывают тех, что получше, а остальным - вообще ничего.
no subject
Date: 2022-02-17 06:40 pm (UTC)no subject
Date: 2022-02-18 12:48 pm (UTC)До NYT мне нет дела, но по сарафанному мне рассказывают то же самое.
стечение нескольких факторов:
Причем мне говорят, что это вообще ни разу не близко к завершению, это - наоборот - лишь начало тектонического сдвига
no subject
Date: 2022-02-18 03:32 pm (UTC)А вот работать с удаленными командами. Я лично предпочитаю, чтобы команда была удалена от меня на пару часовых поясов, не больше. Когда больше, то очень часто возникают проблемы разных менталитетов.
no subject
Date: 2022-02-18 04:09 pm (UTC)У этой гонки же есть свои пределы тоже. В ходе нынешней перетруски мне рассказывают, что многие просто спасовали перед той гонкой, которую за "получше" устроили лидеры. Те платят по 300 за даже заурядных ибо проблема комплектации есть и у них, а у других уже нет 300 даже на тех, что получше.
В итоге те же, к примеру, американские офисы наших галер (тех самые которые плакались что "все пропало" в начале пандемии) продают тушки в привычной им атмосфере вранья продавая студентов за опытных инженеров по взлетевшим американским ценам, а покупателям некуда деваться потому что сами с комплектацией они не справляются.
С одной стороны это, вроде как, набор банальностей, но меня убеждают, что дело приняло небывалый размах на сегодняшний день. По тем проектам, где я лично участвую, я бы сказал, что вижу проблему хронического дефицита, не прям "из ряда вон". Но в этой точке зрения у меня есть свой bias хотя бы даже потому что находясь в Харькове я работаю на американских проектах, которые были уже давно открыты к работам в распределенных и удаленных коллективах, а многим ещё только предстоит осознать неизбежность перехода на эти рельсы.
Это верно и понятно. Я как раз недавно вспоминал знакомого с дев офисом в Коста-Рике. "Часовые пояса", да. Но тут ситуация обусловлена уровнем проблемы. Я думаю, что буквально для всех, для кого я делаю инженерную работу, работа со мной - необходимое зло. Никому не нужен харьковский инженер, это неправильно по массе причин. Но что делать, если выхода нет, а этот товарищ делает работу терпимой и возможной? Делать нечего, приходится работать с ним и слава богу, что дело ещё и движется вперёд и не подбрасывает новых проблем.
no subject
Date: 2022-02-18 04:45 pm (UTC)На одной кривой никому не нужные проекты. На другой студенты которых продали как опытных. И вот тут то они и встретились. Это почти шутка
--- а многим ещё только предстоит осознать неизбежность перехода на эти рельсы.
"Переводим все на ремоут" было слоганом лет 10 назад
Я, честно говоря, видел уже очень большое количество проектов, которые пытаются сворачивать с этих рельс. Не знаю как там в Харькове (да хоть Москве/Киеве), я работал только с индийскими/китайскими командами, просто потому, что их примерно 99% на ремоутном рынке. Но вот эти ремоутные команды настолько низкого качества и настолько замедляют весь процесс, что часто бывает проще заплатить больше, но местной команде.
no subject
Date: 2022-02-18 05:08 pm (UTC)В прежние времена вроде не на ремоут а на аутсорс переводили, что не одно и то же.
Сейчас во время forced remote ситуация усложнилась тем, что те, кто не хочет аутсорса тоже пострадали вынужденно и находятся в попытках доукомплектовать штат, но - да - так чтобы не индийцы. Большая проблема. Люди ищут примеры как можно работать ремотно, но чтобы не как с индийским результатом, и где взять людей. Оказалось, что не получается тех же что были людей высадить на ремоут, чтобы работа шла с тем же результатом, и чтобы не разбежались люди. И в то же время ожидания, что можно все откатить на привычный офисный стиль а ля 2019, улетучиваются с каждым днём.
no subject
Date: 2022-02-18 05:25 pm (UTC)Ну с остальным не знаю. Посмотрим. На мой взгляд, эта пандемия вот это хорошо сделала - показала, что можно работать ремоутно. Ну а что не все, так не все и в офисе могут