Рабочие слетни - чем люди занимаются лишь бы не работать

На немецкой работе (вскоре она будет называться немецкой работой номер один, хотя технически это будет неаккуратно, т.к. то наиболее любимое мной подразделение Сименса находится, как выяснилось, в соседней с западной стороны стране) развернулся увлекательный сюжет.

В прошлых сериях я рассказывал о том, что стратегия дальнейшего роста фирмы связана с выравниванием зарплат, что в моем случае означает остановку роста на неопределенный срок. Параллелльно с этим в контору приглашен финдир, эдакая немецкая вариация товарища Снейка. У него имя и фамилия включаяет рычащие "р" и выглядит он натурально по-немецки тоже. Собственно с его приходом и то ли началась, то ли продолжилась "оптимизация расходов" и их, вообще говоря, инвентаризация.

Кстати, вот о нём прикол в пересказе. В Лиссабоне мы, конечно, побухивали вечерами. И вот португальский коллега говорит мне, что у нас, мол, клёвый финдир - считает как бог! В процессе миграции между кабаками на океанском побережье в некурортный сезон в уже веселом состоянии финдир окинул взглядом компанию в таком ключе: "раз два три четыре пять, окей, берем четыре бутылки вина!". Компания поставила под сомнение заказ, но вышло так что прикончив вино как раз кто-то отвалился, а остальные отправились на дальнейшие приключения - первоначальная оценка была признана адекватной ситуации.

Так вот у нас тут идут несколько проектов довольно сложных технически. У меня тут есть один невежественный читатель, который любит рассказать, что уже все запрограммировано, а программисты хуйней страдают и даже немножко все портят, но это, конечно же не так. И вот по одному проекту, по которому даже нашу контору привлекли партнером, потому что превосходящая на пару порядков контора не справляется технологически и нуждается в технической экспертизе. Но и мы не можем исполнить запланированное! Мы знаем как это сделать, как сделать часть, и как сопровождать и взять ответственность за работу, но для выполнения нам нужно привлечь ещё одну контору!

Причем вот эти упомянутые партнёрства - они практически безальтернативны, примерно как российское оружие: безаналоговы. Несмотря на то, что обсуждается предпродажный процесс, стороны понимают, что никаких планов "Б" нет. Нужно просто всем договориться и сделать работу или иначе просто ничего не выйдет. Это просто достаточно сложная работа и просто нет никого другого... Экспоненциально повышающаяся сложность на фоне непоспевающих ресурсных возможностей не оставляют никаких вариантов.

Из-за того, что нашей конторе надо привлечь партнёра, для нас коллаборация становится расходом. Но кроме прочего это партнёрство становится ещё и проблемой в смысле кассового разрыва. Это - всё довольно смешно, что я могу об этом рассказать, потому что я, вроде как, слесарь-программист IV разряда и не моего это ума дела, но на самом деле - вполне моего (плюс вышнее экономическое образование не совсем ещё не пропито). Выплата партнёру материализуется в виде конской затраты предстоящих расходов и... в этот момент у нас на сцену опять выходит немецкий повелитель чисел.

Сложно сказать что именно стукнуло ему в голову, но я думаю, что он заподозрил какую-то махинацию и сделал заход ну уж очень издалека. Через сисадмина он попытался выяснить детали о содержании работы, которую мы закупаем у партнёра. Поскольку сисадмин не имеет малейшего понятия, то он тупо переспросил у широкого круга инженеров. В шутку у него спросили "а кто спрашивает" и он бесхитростно ответил, что финансовый директор, сразу спалив весь расклад перед теми, кто понимает, о чём идет речь. Получив ответ, финдир не успокоился и начал окольными путями уже у инженеров выспрашивать детали. Поскольку инженерам эти пустопорожие разговоры тоже не особо интересны, это опять было поднято на очередном звонке и уже технический директор (австриец) услышав эти занятные истории пообещал поговорить и избавить всех от хитрожопых расследований в стиле Штази.

Но вместе с тем надо признать, что финдир не прост и цепляется глазами за денежные потоки по делу. Мы практически не общались с ним тогда весной, видел его только со стороны. Но это в то же время и логично, где немцы, а где ост-программисты. Думаю, что успех этой конторы в значительной степени должен быть отнесен австрийскому техническому директору, который легко переступает через шовинизм и действует рационально.